1. Åbning:
Michael Lohmann Kristensen (MLK) bød velkommen til de fremmødte og gav en særlig velkomst til vores gæster Michael Frid (MF) (Faglig sekretær 3F) og Lisbeth Møller (LM) (Faglig sekretær 3F).
2. Valg af dirigent:
Bent Arnsbjerg (BA) blev enstemmigt valgt.
3. Valg af referent:
Preben Rasmussen (PR) blev valgt uden modkandidat.
4. Godkendelse af forretningsorden
Forretningsordnen blev godkendt.
5. Valg af stemmetællere
Dirigenten (BA) ville foretage optælling, når der skulle stemmes blandt alle de fremmødte.
6. Beretning
(MLK) gav Beretning for året 2011:
Krise har vi endnu og vi kommer til at tage afsked med mange flere medarbejder fremover.
Jeg kan fortælle, i 2002 havde vi et sted mellem 2,4 til 2,8 mill. forsendelser om dagen, i dag (2012) er vil heldige hvis det er 800.000 forsendelser 2/3 nedgang.
Landsbrancheklubben 3F-Post havde møder med ”Aftaler & Vilkår” (Post Danmark Personale) om ”de etiske spilleregler for elektroniske registreringer”.
Domme fra Arbejdsretten var klare i forhold til det fremadrettede, kontrollen skulle være varslet,
ellers kan elektroniske registreringer ikke anvendes til opfølgning.
Her vil jeg godt sige, at er noget vi i Engineering skal kigge på, om det er den rigtig måde, at ledelsen bruger SAP på til at fortælle hvordan vi vedligeholder på eller ikke.
Den administrerende direktør i PostNord, Lars Idermark, skulle løse flere opgaver – blandt andet skulle virksomheden gøres ”børs klar” (så der blev mulighed for at sælge aktier og foretage børsnotering).
PostNord skulle skabe ”historien”, der viste PostNord som ”den store” i Norden indenfor
”Logistik” og ”Breve”.
Forretningen ”Breve” skulle gøres mindre, men det skulle også blive til en fornuftig forretning, med Idermark’s ord ”en god historie” Breve skulle give et mindre, men stabilt overskud.
På den måde kunne der sælges ”et fornuftigt selskab” på børsen.
Forudsætningen var, at lønsomheden forbedres i ”Logistik” og i ”Breve”.
Posten ændres fra en brevforretning med pakker til en pakkeforretning med breve, hvor internetpakker kommer hurtigt ud i hele Norden.
Endnu en lille bemærkning, Lars Idermark efterfølger Lars G. Nordstrøm som havde den vision ”en og et” det har Lars ikke lavet om på.
Det skal forstås sådan at KUN et frimærkecenter i norden og KUN en indkøbsafd. I norden.
Der var 3 primære fokusområder:
Finn Hansen ønske nye arbejdsområder hvor Post Danmark kan tjene penge og bruge sine medarbejde frem for at fyre dem.
Vi må sige, at lidt har båret frugt. Engineering har overtaget den tekniske vedligehold på INC og deres medarbejder 4 mand.
Éngineering er også i gang med at overtage vedligeholdelse de to pakkecentene det tekniske pakkemateriel ”teknisk service i pakkecentene”
Vedrørende medarbejderen ved vi ikke noget endnu.
Fusion:
Den 22. november 2011 afholdtes ekstraordinære generalforsamlinger i 3F Hotel og Restauration, 3F Industri og Service, samt Lager, Post og Servicearbejdernes Forbund.
Efter gennemgang af fusionsgrundlaget og en fælles diskussion af det, stemte generalforsamlingerne hver især om grundlaget.
Resultatet, alle 3 steder blev et ja, til at gennemføre en fusion pr. 1. januar 2013.
Forinden afholdes en stiftende generalforsamling for 3F København (som den nye fællesafdeling kommer til at hedde) i slutningen af 2012.
Vi må ikke glemme at der er kommet en ny regering, en ny form af efterløn og en ny tilbagetrækningsreform. Det vil vi vende tilbage med, et indlæg af Michael Frid.
Engineering:
Først vil jeg sige takke for det arbejde vores forhenværende tillidsrepræsentant Steen Lindhart har lavet. TAK.
Det faglige system har gennem flere år ønske at få ansat nye medarbejder.
Engireering i København fik ansat 2 tekniker i 2011.
Noget af det første jeg gik i gang med, var at tage fat på lønforhandlinger sammen med Poul Melchior (fra Århus). Jeg må sige ”det gik godt” vi fik 4 kval. Tillæg. ” 2 til Jylland og 2 til København.
Vi står overfor store udfordringer og skal have rigtig gode argumenter, hvis vi bare skal have en lille del igennem, af vores synspunkter. Derfor er det vigtig at I som medlemmer klæder tillidsmanden på.
Focus 2011:
Den nye form at medarbejderundersøgelse ”vi alle kender hvad det går ud på” Hvis I googler ”medarbejderundersøgelse i Post Danmark” finder man: Medarbejdere er dybt utilfredse.
Ja, der ser vi også i den taktisk rapport, Det punkt jeg ønskede at tale om ved sidste SU-møde ”tillid til sin leder” Det svar jeg fik var ”vi kan også fortælle noget” Jeg googler vider.
»Medarbejderanalysen er graverende. Nu er der sat en række ting i gang på centeret, så der kan blive rettet hurtigt op på de kritisable punkter i analysen«
Det føre mig hurtig vider til seminar man ønsker at gennemføre fra ledelse side, ”hvad ske der”
Der bliver sat et ny vagtlister i gang. Der er ikke styr på hvad betaling er for at deltage i seminar en lørdag.
Med disse ting mener jeg nok at der rigtig skidt at afholder et seminar på det tid punkt.
Med disse ord beder ledelse tillidsrepræsentant skrive ud til medarbejder og aflyse.
Hvorfor mon, kan ledelse KUN opnå 31% ud af 100 mulige i??? ” tillid til ledelse”
Jubilæum og afsked:
Her har vi oplevet en forfærdeligt ting ”0 øl” Jeg må indrømme at det er en skidt ting at sove i timen når Jesper B. eller Michael F taler til en SU-møde.
Dette gælder også i dag for KHC/BPØ ”0 øl”
John Rønlev Nielsen (JRN) berettede omkring nedlæggelsen og afvikling af frimærkecenter i Ballerup, samt vilkårene for de medarbejdere der var blevet overtallige på den baggrund.
Finn Hjorthøj (FH) berettede for (Finn Nielsen) om Post Danmark Leasing (PDL)
Har I januar 2012 afholdt valg af tillidsrepræsentant (blev genvalgt)
Der har været 2011 været afholdt valg til PDL's bestyrelse, her blev jeg genvalgt. (Finn Nielsen)
Der arbejdes forsat på en sammenlægning mellem bilflådestyringen i Sverige og PDL, det er for meget længe siden besluttet, at der kun skal være en model til styring af bilerne i PostNorden fremover.
PDL har påvist, at Sverige kunne spare mange millioner, ved at bruge PDL's model til bil styring, men der er tilsyneladende nogen i toppen, af PostNorden der mener at det skal være den Svenske model, derfor har det trukket ud med en afgørelse.
Det er for kort tid siden besluttet at Intern Revision skal ind over, de starter dog først med at se på bil styringen til efteråret 2012, så vi må væbne os med tålmodighed i PDL.
Det har ikke været muligt at opnå nogen lokal lønforbedring i perioden.
På grund af lovændring vedtaget i december 2011, er Hjemmekonsulenter fra 01-012012 sluppet for beskatning af computer, m.m.
(FH) berettede omkring forholdene i Post Danmark Facility (PDF) bl.a. de nye cykler.
Spøgsmål fra salen til beretningen:
(LM) kommenterede vedr. de overtallige Frimærkecentret og den service 3F kan tilbyde, (LM) gjorde opmærksom på at nedgangen i Frimærkesalget til dels også skyldes SMS porto.
(LM) understregede at det er vigtigt at der findes anstændige job til de overtallige medarbejdere.
(PR) spurgte til de mange svenskere der blev ansat i ledende stillinger.
(LM) svarede, at topledelsen var ansat af bestyrelsen, og i bestyrelsen havde vi vores medarbejderrepræsentanter siddende. Derfor forventer 3F naturligvis rette medarbejder på rette plads.
(MF) gennemgik de etiske spilleregler vedr. Elektronisk registrering.
Henrik Stabel (HS) på team møder i KHC meddeler ledelsen, at de ikke hører fra det faglige system.
(MLK) kan på det kraftigste afvise at vi ikke gør opmærksomme på vores eksistens, jeg gør opmærksom på, at det var tillidsrepræsentanten der aflyste Engineerings (ENG) lørdagsseminar p.g.a. uenighed omkring honorering for fremmøde.
Det er at skyde langt over målet hvis ledelsen i (ENG) KHC mener, at fagbevægelsen ikke er synlig.
(MLK) oplyste at der bruges ca. 3 mill. på overarbejde i Engineering – Efter (MLK)´s opfattelse kunne mange af de penge, være brugt på nogle flere medarbejdere, på faste tjenester.
Herefter kom beretning til afstemning
Beretning enstemmigt vedtaget
7. Regnskab og budget
(FH) gennemgik det uddelte regnskab.
Regnskab enstemmigt vedtaget
(FH) gennemgik det uddelte budget.
Vi skulle være opmærksomme på at vi allerede i år har indtægtsfald p.g.a. at tilskuddet fra 3F nu er reduceret og fra næste år helt væk
8. Indkomne forslag
Der var intet til dette punkt
9. Valg af revisor
Preben Rasmussen (KHC)
Jørgen Korn (KHC)
John Nielsen (Revisorsuppleant) (KHC)
10. Information af efterløn og tilbagetræknings ordning
(MF) gennemgik det uddelte materiale vedrørende efterlønsreformen, samt en gennemgang og konsekvensberegning af tjenestemandspensionen efter tilbagetrækningsreformen.
Her er materialet MF gemmengik
Efterløn
pensionsinfo.dk
11. Eventuet
(MLK) vi skal nok til at se på vores generalforsamlings dato – måske ville der være mere musik i at flytte dato til et senere tidspunkt.
(LM) oplyste at LPSF flytter generalforsamling til efteråret.
Afslutning:
(MLK) takkede de fremmødte og for den sobre debat, dagen igennem.
Referatet af: Preben Rasmussen
| 
